SCHEELEN® AG

Institute for talent profiling and development

Als familiengeführtes, mittelständisches Beratungsunternehmen agieren wir seit über 25 Jahren mit unserem ganzheitlichen Ansatz in einem internationalen Netzwerk. Wir führen den Nachweis, dass Wachstum, Evolution und Innovation vor allem dann funktionieren, wenn man der eigenen Firmenphilosophie treu bleibt, sich auf Erfolgen nicht ausruht und stets das Wohl der Kunden im Fokus behält. Namhafte Unternehmen und über 1.000 Partner zählen zu unseren Referenzen. Die Unternehmensgruppe beschäftigt derzeit 50 feste und freie, hochqualifizierte und in besonderem Maße engagierte Mitarbeiter.

Über die SCHEELEN® AG

Die SCHEELEN® AG ist ein international führendes Institut für Talent Profiling, Personalentwicklung, Recruiting und Leadership. Die für den Unternehmenserfolg richtigen Talente werden bei uns durch eine Kombination aus diagnostischen Verfahren und spezifischen Consulting-Leistungen identifiziert, gefördert und entwickelt.

Team

Die SCHEELEN® AG ist den Prinzipien der 25-jährigen Unternehmensentwicklung stets treu geblieben: einer Verbindung von hohem fachlichem Know-How und menschlicher Kompetenz, persönlichem Engagement mit Professionalität sowie der Neugierde und der unbedingten Bereitschaft, Ideen und Projekte konsequent umzusetzen. Das erreichen wir gemeinsam mit einem Team aus insgesamt 50 festen und freien Mitarbeitern.

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Birgit von Bruchhausen

Diplom-Psychologin (Freie Universität Berlin) mit dem Schwerpunkt Arbeits- & Organisationspsychologie sowie Evaluation & Forschungsmethodik, selbstständige Trainerin & Systemischer Coach, mehrjährige Tätigkeit als interne Personal- & Organisationsentwicklerin (Berlin & Zürich)

Konzeption und Durchführung von Trainings, Potenzialanalysen, Coachings & Teamentwicklungen, Moderation von interaktiven Workshops & Führungskräfteveranstaltungen

Schwerpunkte

Persönlichkeitsentwicklung & Kommunikationstraining sowie Teamentwicklung
Konflikt- und Stressmanagement
Präsentation & Moderation
Systemisches Coaching
INSIGHTS MDI® Emotional Intelligence Akkreditierung

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Gabriele Laumeier

Master Human Resource Development (TU Kaiserslautern), mehrjährige Tätigkeit als Leiterin Personalentwicklung in einem internationalen Unternehmen, ausgebildeter Coach (ISB Wiesloch, Bernd Schmid) und Lehrtrainerin an der IHK München für die Trainerausbildung.

Nah am Kunden und nah an der Zielgruppe, das zeichnet ihre Arbeit aus.

Sie denkt sich in Ihr Unternehmen hinein und unterstützt Sie genau da, wo Sie Unterstützung benötigen.

Schwerpunkte

Konzeption & Begleitung von Change Management Prozessen, Restrukturierungen
Konzeption & Umsetzung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen und Teamentwicklungen
Stressprävention & Selbstmanagement
Strategische Personalentwicklung
Akkreditierte Beraterin für die für die Management-Diagnostik-Tools INSIGHTS MDI® inkl. EQ, ASSESS by SCHEELEN® und RELIEF Stressprävention by SCHEELEN®

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Annette Kurtzahn

Annette Kurtzahn verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Leitung und Steuerung komplexer Projekte sowohl in Mittelstand als auch im Umfeld internationaler Konzerne. Sie war acht Jahre als Geschäftsführerin tätig (zuletzt bei einer global agierenden Unternehmensberatung). Die Zusammenarbeit mit dem Top Management und renommierten Beratungshäusern ist ihr bestens vertraut. Darüber hinaus ist sie Expertin für alle organisatorischen und personaldiagnostischen Fragen und hat mehrere hundert Fach- und Führungskräfte in der Durchführung von Management Audits, Assessments, Potenzial- und Kompetenzanalysen begleitet.

Schwerpunkte

Personal- und Management Diagnostik. Erstellung von Gutachten seit mehr als 20 Jahren
Entwicklung individueller Verfahren und Methoden zur Auswahl und Bewertung von Mitarbeitern und Führungskräften (Management Appraisels, Assessment Center, Development Center, 360 Leadership Echo, Ergebnis Orientierte Interviews (EOI))
M & A Beratung, HR Due Diligence
Change Management, Restrukturierungen, Organisationsentwicklung

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Claudia Lanz

Diplom-Betriebswirtin (DH) mit langjähriger internationaler Führungserfahrung auf Senior Management Level in diversen Industrien, Dipl. Coach (SCA), Vorstandsmitglied der Swiss Coaching Association, spezialisiert auf lösungs- und umsetzungsorientierte Prozessbegleitung in Form von Coaching, Training und Beratung

Schwerpunkte

Change Management: Begleiten und Implementieren von Veränderungsprozessen für Organisationen, Teams und Projekte
Coaching: Führungspersönlichkeiten, Leadership-und Karriere-Themen, Talente, Teams
Konzeption und Umsetzung von Managemententwicklungsprogrammen
Projekt-Coaching/Projektmanagement und -beratung
Trainerin und Beraterin für die Management-Diagnostik-Tools INSIGHTS MDI®, ASSESS by SCHEELEN®, Strategic Success Modelling (SSM) und 360°-Feedback

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Daniela Schilling

Mag. rer. cult. an der Universität Lüneburg mit Schwerpunkt BWL, langjährige Erfahrung im internationalen Umfeld als Projekt Direktor und Consultant mit Themenschwerpunkt auf Change Management, Führungskräfte Entwicklungsprogrammen und Sales Operations, ausgebildeter Coach (Hephaistos Institut) und Trainer mit Schwerpunkt im Executive Bereich

Schwerpunkte

Change Management: Begleiten und Implementieren von Veränderungsprozessen für Organisationen, Teams und Projekte
Coaching: Führungspersönlichkeiten und Teams
Konzeption und Umsetzung von Managemententwicklungsprogrammen
Trainerin und Beraterin für die Management-Diagnostik-Tools INSIGHTS MDI®, ASSESS by SCHEELEN®, Strategic Success Modelling (SSM) und 360°-Feedback, Zenger und Folkman 360° Diagnostik.
Kompetenzmanagement und die Verknüpfung mit den Themen Talent Management, Succession Planning, Retention Planning und People Development Planning.

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Wolfgang Thies

Diplom-Kaufmann (Universität Hamburg), Management-Ausbildung (MBA) beim USW, Berater, Trainer und Coach; langjährige Managementerfahrung als Gesellschafter-Geschäftsführer; seit 1993 Tätigkeit als Berater für Unternehmenssanierung, Unternehmensverkauf und Beteiligungsvermittlung

Schwerpunkte

Management Beratung
Turn-around-Management
Persönlichkeitsentwicklung
Führungskräfteentwicklung & Beziehungsmanagement
Coaching

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Oliver Vogelhuber

Diplom Psychologe,
(Schwerpunkt: Arbeits- und Organisationspsychologie, Pädagogische Psychologie),
(MBA) Master of Business Administration, Versicherungskaufmann, Fachsportlehrer.

Berufserfahrung in den Branchen:
Finanzdienstleister, Gesundheitswesen, Sportbranche Verkaufstrainer und Sportpsychologe Trainings-und Beratungserfahrung seit 1993 Experte für: Vertrieb und Change Management, Selbstmanagement, Personalentwicklung

Schwerpunkte

Beratung, Training und Coaching
Verkaufstrainings
Führungskräfte-Einzelcoachings
Kreativitäts- und Präsentationstechniken
Selbstmanagement
INSIGHTS MDI®
Assessment Center

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Heike Wittrowski

Seit mehr als 10 Jahren arbeitet Heike Wittrowski in eigener Praxis als Heilpraktikerin für Psychotherapie sowie als Coach und Trainerin für Unternehmen mit den Schwerpunkten Burnout-Prophylaxe, Selbst- und Zeitmanagement sowie

Entspannungsmethoden. Sie begleitet dabei sowohl den persönlichen als auch den Team-Entwicklungsprozess.

Darüber hinaus ist sie seit vielen Jahren als Dozentin rund um die Themen Stressentstehung, -bewältigung und –prävention sowie für Themen wie z. B. Psychosomatik, Burnout, Neurosenlehre tätig. Die Bereiche Gesprächsführung, Kommunikation, Gruppenprozesse runden das Portfolio ab.

Heike Wittrowski hat einen kaufmännischen Hintergrund und verfügt über eine 20-jährige qualifizierte Management- sowie Führungserfahrung.

Schwerpunkte

Durchführung von RELIEF individual Interpretationen
Impulsvorträge
Trainerin und Beraterin für die Management-Diagnostik-Tools INSIGHTS MDI® und RELIEF by SCHEELEN®

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Christian Wunderlich

Als Diplom-Kaufmann (Freie Universität Berlin), ausgebildeter Trainer und systemischer Coach, weist er mehrjährige Berufserfahrung im Verkauf und in Führungspositionen in der IT-Branche vor.

Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt in der Konzeption und Durchführung von Trainings in den Bereichen Vertrieb und Führung, Coachings auf allen Führungsebenen. Gleichzeitig ist es Ausbilder für Trainer/innen.

Vertriebstrainings
Führungstrainings
Change Management
Präsentation und Moderation
Teamentwicklung
Systemisches Coaching
Akkreditierter Berater für INSIGHTS MDI® , Assess by Scheelen und Zenger & Folkman

Unternehmen, die auf Scheelen setzen

Partner

Die SCHEELEN®-Partnerschaft

Das Partnernetzwerk der SCHEELEN® AG umfasst im deutschsprachigen Raum derzeit rund 1200 Trainer, Berater und Coaches sowie Personaldienstleister und Headhunter. Ausschließlich zertifizierte Spezialisten vermitteln und beraten anhand der professionellen HR- und Management-Tools INSIGHTS MDI®, ASSESS by Scheelen® und RELIEF Stressprävention by Scheelen®, deren Exklusivrechte die SCHEELEN® AG in Deutschland, Österreich und in der Schweiz verwertet. Die offiziellen Partner der SCHEELEN® AG sind ausgewiesene Experten in ihren jeweiligen Spezialgebieten rund um HR-, Strategie- und Business-Consulting und verfügen über einen eigenen, ausgewählten Kundenkreis.

Als akkreditierte Partner profitieren Sie vom Know-how-Transfer, zahlreichen Weiterbildungsangeboten, vom persönlichen Austausch unter erfahrenen Partnern und selbstverständlich auch vom Rückenwind der starken Marke SCHEELEN® und der hervorragenden Marktposition der SCHEELEN®-Diagnostik-Tools. Darüber hinaus bietet die SCHEELEN® AG allen Partnern exklusive Vorteile und Sonderkonditionen bei Verbänden und Organisationen wie BDU, BDVT, dvct oder Trainerversorgung.

Partner werden

SCHEELEN® Businessmodell

Die SCHEELEN® AG ist der Experte für menschliches und unternehmerisches Wachstum mit Standorten in der Schweiz, Deutschland, Österreich, Italien und den USA. Das SCHEELEN®-Partnernetzwerk ist im deutschsprachigen Raum über 1.000 Trainer, Berater, Coaches, HR-Verantwortliche, Personaldienstleister und Headhunter stark. Die wissenschaftlich fundierte Methode der SCHEELEN® AG baut auf drei Säulen auf: Tools, Training und Consulting. Die SCHEELEN® AG betreut seine Partner wie Kunden stets individuell, maßgeschneidert und lösungsorientiert.

Karriere bei SCHEELEN®

Die SCHEELEN® AG, ein modernes, innovatives und wachsendes Unternehmen, immer auf der Suche nach exzellenten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die den SCHEELEN®-Spirit teilen. Die SCHEELEN® AG wäre nicht ein international führendes PE-Consulting-Unternehmen, würden sie nicht selbst nur die Besten auswählen und ihren Stärken entsprechend einsetzen. Wir fördern menschliches und unternehmerisches Wachstum. Teilen Sie diese Mission? Dann bewerben Sie sich bei der SCHEELEN® AG.

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Standorte

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Frank M. Scheelen

Frank M. Scheelen ist erfolgreicher Unternehmer, mehrfach ausgezeichneter Speaker und renommierter Fachbuchautor – in über 20 Jahren hat er unter dem Leitbild „Wir fördern menschliches und unternehmerisches Wachstum“ sechs Firmen und Niederlassungen im In- und Ausland aufgebaut, die er als CEO erfolgreich strategisch führt. Er ist Gründer der INSIGHTS MDI International® Deutschland GmbH, der SCHEELEN® AG und deren Tochterfirmen in Deutschland, der Schweiz und Österreich.

Mit der exklusiven Lizenzvergabe von ASSESS Kompetenzanalysen und der strategischen Partnerschaft zum Beratungshaus Zenger | Folkman, macht er innovative und bereits mehrfach erprobte Konzepte für den deutschsprachigen Raum verfügbar. Mit RELIEF Stressprävention by SCHEELEN® hat er erstmals - gemeinsam mit den führenden Experten - ein eigenes Tool für die individuelle Gesunderhaltung von Mitarbeitern und die organisationalen Belange entwickelt (psychische Gefährdungsbeurteilung gem. § 5 ArbSchG).

Frank M. Scheelen kennt die unternehmerischen Herausforderungen aus erster Hand und ist als Vordenker sehr geschätzt. In seinen informativen und motivierenden Vorträgen spricht er über Leadership, die neue Rolle von Führungskräften und Kompetenzmanagement in der Praxis.

Mit seinen langjährigen Kontakten auf dem US-amerikanischen Markt ist Frank M. Scheelen mit der Herausgeberschaft der deutschsprachigen Ausgabe des bekannten Magazins „Executive Excellence“ betraut.

Als erfahrener Unternehmer und Trainer weiß Frank M. Scheelen, wo bei vielen Unternehmen „der Schuh drückt“:

* die richtigen Mitarbeiter finden, sie am richtigen Platz zu positionieren und zielorientiert weiterzubilden und an die Firma zu binden

* Leistungsfähigkeit der Leistungsträger sicher stellen

* Vertriebsoptimierung

* Managementqualifikationen

* Strategisches Kompetenzmanagement

* Unternehmer-Coaching

Vortragsthemen

Dass Frank M. Scheelen die Menschen für das Wesentliche eines erfolgreichen Unternehmens hält, konnten Sie bereits erfahren. Wie stellt sich das nun genau dar? Was genau sind die Faktoren, die Erfolg menschlich machen? Dies lässt sich wohl am deutlichsten an seinen Vortragsthemen zeigen:

„Führung in Zukunft: Was unterscheidet den Manager vom Leader“

Extraordinary Leader: So hängen Führungsqualitäten und Unternehmenserfolg zusammen

Kompetenzentwicklung: Schlüsselfaktor für unternehmerischen Erfolg

Beziehungsmanagement: So gewinnen Sie jeden Kunden

Stress und Brunout vermeiden: So stellen Sie nachhaltig Leistungsfähigkeit sicher

Extraordinary Leader: So hängen Führungsqualitäten und Unternehmenserfolg zusammen

Erfahren Sie anhand neuester Studien auf Basis von 30.000 Führungskräften das Erfolgsrezept für zufriedene Kunden, begeisterte Mitarbeiter, herausragende Führungskräfte und erfolgreiche Unternehmen. Schlechte Führungskräfte machen Verluste, gute Führungskräfte erwirtschaften Gewinne und außergewöhnliche Führungskräfte verdoppeln den Unternehmensgewinn

Kompetenzentwicklung: Schlüsselfaktor für unternehmerischen Erfolg

Wie entwickeln Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter optimal im Einklang mit den Kernkompetenzen Ihres Unternehmens? Erfahren Sie, wie Sie Ihre Unternehmensstrategie mit Hilfe der zielgerichteten und nachhaltigen Entwicklung Ihrer Mitarbeiter in die Praxis übertragen.

Beziehungsmanagement: So gewinnen Sie jeden Kunden

Jeder Unternehmer und jeder Mitarbeiter eines Unternehmens arbeitet mit Menschen. Kollegen, Mitarbeiter oder Kunden sind jedoch Individuen, mit unterschiedlichen Bedürfnissen, Ängsten und Kompetenzen. Wer sein Gegenüber als Menschen erkennen und auf ihn eingehen kann, wird besser und erfolgreicher mit ihm kommunizieren. Und damit langfristig Beziehungen aufbauen und die Menschen in seiner Umgebung begeistern können – Mitarbeiter und Kunden!

Stress und Burnout vermeiden: So stellen Sie nachhaltig Leistungsfähigkeit sicher

"Wie Sinn die Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeiter beeinflusst."

Lernen Sie die Stressquellen Ihrer Mitarbeiter und Ihrer Organisation kennen und positiv beeinflussen.