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HR-Consulting

Der Begriff Human Resource – im Extremfall noch in Kombination mit Capital Management – ist auf den ersten Blick wenig sympathisch. Andererseits illustriert er, welche Bedeutung dem menschlichen Faktor heute von Unternehmen beigemessen wird, die ihre Mitarbeiter als Wettbewerbsfaktor der Zukunft ausgemacht haben. Gefordert sind dann die effiziente Personalauswahl und -entwicklung, denn der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz (Placement) sowie die Übereinstimmung von Anforderungen und Leistungsvermögen (Matching) sind wesentliche Voraussetzungen für langfristigen Erfolg.  

Die richtigen Mitarbeiter einstellen

Als Spezialisten für Potenzialanalysen, Persönlichkeitstests und Auswahlverfahren unterstützen wir unsere Unternehmenskunden gezielt beim Erkennen von Potenzialen und bei der Karriereplanung ihrer Mitarbeiter – ganz ohne ressourcenverschlingende Assessment Center. Bewährte Diagnoseverfahren, die wir kundenspezifisch anpassen, ermitteln Stärken, Schwächen und Entwicklungspotenziale von Führungskräften und Mitarbeitern. Das schafft Transparenz und Objektivität in der Personalauswahl, stellt den Bezug zu den konkreten Anforderungen her und beugt Fehlentscheidungen vor. 

Mitarbeiter dienen ihrem Unternehmen ...

Die richtigen Mitarbeiter zu finden ist eine Sache, sie zu binden eine ganz andere. Zeitgemäße Personalentwicklung (PE) hat sich deshalb längst sowohl von Einzelmaßnahmen als auch vom Gießkannenprinzip verabschiedet. Strategische Personalentwicklung hat sich direkt an der Unternehmensstrategie auszurichten, das bedeutet, dass benötigte Kompetenzen klar aus den angestrebten Zielen abgeleitet und sowohl beim Recruiting als auch in der Personalentwicklung prominent berücksichtigt werden.

Wertschöpfungsorientierte PE-Prozessen beinhalten die Erstellung von kundenspezifischen PE-Programmen mit dem Ziel, Personalentwicklungsprozesse und -instrumente strategisch auszurichten, um die Effizienz von PE-Aktivitäten über maßgeschneiderte Kompetenzmodelle zu steigern. Zudem unterstützen wir unsere Kunden bei der Einführung und Anwendung innovativer Instrumente zur Personalentwicklung, um aktuellen Marktanforderungen wirksam zu begegnen.


... wenn Unternehmen die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter fördern und entwickeln

Die systematische Entwicklung von Kompetenzen steht im Mittelpunkt prozessorientierter Personalentwicklung. Feine Diagnoseinstrumente identifizieren gezielt den konkreten Qualifizierungsbedarf und münden in maßgeschneiderte Qualifizierungsprogramme, die sich immer an den Anforderungen Ihres Unternehmens ausrichten.  

Zudem unterstützen wir Unternehmen dabei, ihre Arbeits- und Managementteams produktiver, entscheidungsfreudiger und konfliktfähiger zu machen.

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